قابل توجه مدیران پروژه های عمرانی
حتما در طول تجربیات ارزشمند خود تامین نیروی انسانی کارآمد جهت تصدی امور دفتر فنی کارگاه های تحت امر یکی از مهمترین چالش های فکری شما بوده است .
امری که با دو حالت معمول برطرف می گردد اول استفاده از نیروهایی که قبلا با شما کار کرده اند و با مدل مدیریتی و پرستیژ درخواست های شما آشناترند که این روش به نظر محاسن و بازخورد مناسب تری دارد اما به طبع مشکلاتی نیز در کنار خود به همراه دارد که اعم آن محدودیت نیروهای آشنا که در مواقع افزایش تعداد کارگاه ها حسابی اعصاب آدم را خورد می کند .همچنین محدودیت های پرسنل آشنا برای کار در مناطق مورد نظر شما یکی دیگر از معایب این سیستم میباشد .و مشکل دیگر محدودیت دانش و تخصص و کارکرد مشخص و ثابت افراد می باشد به عنوان مثال در یک کارگاه شما به نیرویی با خصوصیات جنگندگی و شلوغ کار نیاز دارید و بلعکس در کارگاه دیگر سیاست شما تامین حد اکثر منافع خود از طریق برقراری آرامش است .
روش دوم تامین نیرو از طریق جذب داوطلبان با استفاده از روشهای گوناگون از جمله آگهی در روزنامه می باشد از معایب این سیستم هم می توان به زمان بر بودن فرایند مصاحبه و شخص مصاحبه گر و اعمال سلایق بخش های دیگر شرکت ، عدم همزمانی بیکاری افراد دارای صلاحیت بیشتر با زمان درخواست شما نیز باعث می شود شما از بین افراد محدودی که مراجعه کرده اند انتخاب خود را انجام دهید پس لزوما بهترین فرد استخدام شده بهترین فرد متناسب با نیاز شما نیست .و بحث بعدی در خصوص شخصیت کاری و دانش و تجربه تخصصی فرد مصاحبه شونده میباشد که طبق هیچ استانداردی نمی توان تجربه برداشت شده فرد از کارگاههای قبلیش را سنجید .
پیشنهاد گروه مهندسی پردیس
در دوره متکی به تحولات سریع در امر تکنولوژی مدیرانی که بتوانند با هزینه های کمتر نتایج درخشان تری را به ثمر رسانند قطعا باقی ماندن خود و مجموعه تحت امرشان را تضمین می نمایند .
گروه پردیس در راستای استاندارد کردن فعالیت های دفتر فنی کارگاه و برگذاری دوره های آموزشی برای نیروهای خود نقش تامین کننده پرسنل دفتر فنی پروژه ها را به عهده می گیرد و با عقد قرارداد های متنوع متناسب با نیازهای شما نیروهای مقیم و غیر مقیم را به شما معرفی می نماید . و در جلسات ضروری مدیران گروه با تجربیات بیش از ده سال همراه شما هستند و برای امور روزمره تا مسایل مهم و استراتژیک از طیف متنوع پرسنل خود استفاده میکند .
منفعت شما آسودگی خاطر از بابت کلیه امور فنی کارگاه ، تامین حداکثری منافع قانونی و قراردادی شما و حذف سربارهای عمومی اعم از بیمه و مالیات بر حقوق و سایر هزینه هایی که ناشی از استخدام مستقیم نیروی انسانی می باشد مثلا رئیس فنی کارگاه شما به هر دلیل شخصی قبل از اتمام پروژه ( تحویل موقت و قطعی )شما را ترک نماید .یا از زمان پایان عملیات اجرایی پروژه شما تا تهیه و ارائه صورت وضعیت قطعی و دفاع از آن پرداخت حقوق پرسنل فنی معمولا دشوار است چون شما عملا دریافت ماهانه از کارفرما ندارید .
برای مشاهده این مقایسه فایل پیوست را دانلود نمائید.
در هر مجموعه عمرانی بهمنظور بررسی و کنترل مسائل اجرایی، حضور کارشناسان دفتر فنی لازم و ضروری میباشد. به دلیل بهبود و تسریع در عملیات ساخت میبایست کلیه مراحل از پیش کنترلشده و جزئیات نقشهها، اجرایی شوند. در غیر این صورت تداخلها در حین عملیات ساختوساز، هزینه و زمان پروژه را افزایش میدهند و باعث کاهش کیفیت محصول نهایی خواهد شد.
با این اهداف دفتر فنی در گروه مهندسی پردیس شکل گرفت و خدمات خود را در غالب آیتمهای زیر انجام میدهد :
1) خدمات مشاوره امور دفتر فنی پروژه ها.
2) انجام کلیه امور دفتر فنی پروژهها بهصورت پیمانکاری.
3) تهیه و تنظیم اسناد قراردادهای عمرانی.
4) ارائه خدمات متره و برآورد با استفاده از نرمافزارهای تخصصی.
5) تهیه متره و برآورد هزینه اجرای کار از روی نقشههای اجرایی با کمترین میزان پرت مصالح.
6) تهیه و تنظیم فهرست مصالح موردنیاز بر اساس نقشههای اجرایی.
7) تهیه لیستوفر بر اساس نقشههای کارگاهی .
8) آنالیز بها و پیشنهاد قیمت جهت شرکت در مناقصه.
9) تهیه و تدوین صورتوضعیت های موقت و قطعی برای شرکتهای پیمانکار.
10) تهیه برنامه زمانبندی و کنترل اجرایی پروژه ها.
11) تهیه و تدوین لایحه تاخیرات مجاز پروژه ها.
12) انجام کلیه محاسبات عملیات نقشه برداری شامل ترسیم نقشه های توپوگرافی، مسیر و خطوط انتقال آب با استفاده از نرمافزار Civil 3D.
13) ترسیم آلبوم نقشه های چون ساخت پروژه های ابنیه، راهسازی، آب و فاضلاب، آبیاری و زهکشی و ... .
14) طراحی معماری، دکوراسیون داخلی و نما .
15) تهیه نقشههای فاز 2 معماری .
16) طراحی و محاسبه سازه و تأسیسات مکانیکی و برقی .
گروه مهندسی پردیس با بیش از یک دهه سابقه مدیریت پروژههای عمرانی (ابنیه مسکونی، صنعتی، اداری و بیمارستانی، خطوط انتقال، آبیاری و زهکشی) آشنایی کامل با امور پیمان، روش، مراحل و جزئیات اجرایی بهترین همکار برای شرکتها، مشاوران، پیمانکاران و کارفریان است.
Pardis.eng.group@gmail.com
Telegram.me/pardisenggroup
متره و برآورد برای تهیه صورت وضعیت های پیمانکاری
یکی از فاکتورهای اساسی در پروژه های عمرانی و ساخت وساز تعیین و مح اسبه مقادیر مصالح مورد نیاز وسپس
برآورد ریالی پروژه از روی آن مقادیر محاسبه شده می باشد.
در ابتدا مشخص شدن دو بعد از مسئله برای مجریان پروژه نقش اساسی دارد:
الف) مقدار مصالح مورد نیاز در طول پروژه چقدر می باشد تا با توجه به برنامه زمان بندی نسبت به تهیه آنها یا
سفارش مصالح اقدام نمایند.
ب) هزینه مالی پروژه در صورت اجرا شدن چقدر خواهد بود؟
در ادامه مطلب جزوه آموزشی مفیدی در زمینه تهیه صورت وضعیت های کارکرد پیمانکاری ارایه می شود.